Quelltext der Seite Denkhüte von de Bono

{{Tool
|Wissenskontinuum=Know-How
|Schlagwörter=Management Tool; Methode; Blickwinkel
|Teaser=Bei den Denkhüten nach de Bono handelt es sich um ein Wissensmanagementtool. Ziel dieser Methodik ist es, komplexe Aufgabenstellungen aus verschiedenen Blickwinkeln 
zu betrachten.
}}
== Hintergrund / Herkunft ==
Die Methode der Denkhüte wurde 1986 von Edward de Bono konzipiert und erstmals 
vorgestellt.
Edward de Bono war ein maltesischer Mediziner, Kognitionswissenschaftler und 
Schriftsteller.

== Zielsetzung & Einsatzmöglichkeiten ==
Ziel dieser Methodik ist es, komplexe Aufgabenstellungen aus verschiedenen Blickwinkeln 
zu betrachten. Dies geht der Annahme voraus, dass das Gehirn in der Lage ist, unterschiedliche
Denkweisen direkt anzusteuern. Diese Denkweisen können zu unterschiedlichen Zeitpunkten einer Diskussion nützlich sein und daher ist es wichtig, diese zu trainieren.

== Mögliche Umsetzung ==
Ein praktisches Beispiel für den Einsatz dieser Methode könnten Veränderungen bestehender 
Verfahrensabläufe sein. Hier gibt es oftmals verschiedenste Ansichten und erfahrungsgemäß 
sind jene Kollegen*innen welche bereits länger innerhalb der Struktur tätig sind, eher weniger 
bereit, hier große Veränderungen vorzunehmen. („never change a winning team“) Wenn es 
also zu potenziellen Verbesserungsvorschlägen kommt, könnten diese gesammelt und in 
einem Jour-Fixe unter den unterschiedlichen Aspekten beleuchtet werden. Die 
unterschiedlichen Blickwinkel können sicherlich hilfreich sein, um sich auf Neuerungen 
einzulassen und diese zumindest einmal durchzudenken. Zusätzlich wären hier alle 
Beteiligten auf einer Stufe angesiedelt und könnten gemeinsam eine Lösung erarbeiten, ohne 
auf das letzte Wort der Führungskraft angewiesen zu sein. Ein so erarbeiteter 
Lösungsvorschlag könnte dadurch zu mehr Akzeptanz und damit zur Bereitschaft einer 
optimalen Umsetzung führen.

=== Vorbereitung ===
Farben
* weiß - objektiv, neutral
* rot - subjektiv, emotional
* schwarz - pessimistisch
* gelb - optimistisch
* grün - kreativ, wertfrei

=== Durchführung ===
Zunächst stellt der*die Moderator*in die Problemstellung und die Denkhüte, welche nach 
Farben sortiert sind, vor. Dies ist wichtig, da sich die Teilnehmer*innen in weiterer Folge in 
die Rollen hineinversetzen sollen. Anschließend wird die Anfangsfarbe gewählt und alle 
Teilnehmer*innen diskutieren das Thema unter diesem Aspekt. Diese Erkenntnisse werden 
dokumentiert und gesammelt. Dann kommt es solange zum Wechsel der Farben, bis diese 
einmal "durchgespielt" sind. Der ganze Vorgang kann solange wiederholt werden, bis keine 
neuen Ideen mehr entstehen. Zum Abschluss werden alle gesammelten Ideen beleuchtet 
und diskutiert.

=== Anwendungsgebiete und Voraussetzungen===
*Komplexe Problemstellungen können ebenso Anwendungsgebiet sein wie brodelnde 
Konfliktherde innerhalb von Gruppen
* Notwendig sind hierfür mindestens 7 Personen, wobei 6 davon die unterschiedlichen Blickwinkel (Hüte) repräsentieren und der*die Siebte als Moderator*in fungiert.

=== Aufwand ===

==Einsicht==
Die Methodik halte ich grundsätzlich für eine gute Idee, wenn es darum geht, festgefahrene
Standpunkte aufzulösen. Die unterschiedlichen Denkhüte können dabei helfen, andere
Perspektiven zu eröffnen. Ich denke jedoch, dass diese Methode eine gewisse Offenheit 
voraussetzt und somit nur bedingt für die Findung essenzieller Entscheidungen und Lösungen 
einsetzbar ist. Außerdem setzt sie einerseits eine gewisse Gruppengröße und andererseits 
einen größeren zeitlichen Rahmen voraus.

==Folgerungen==
* Vor dem Einsatz des Tools sollte eruiert werden, ob dieses überhaupt für die vorgegeben 
Rahmenbedingungen anwendbar ist.

*Die Teilnehmer*innen sollten im Vorhinein instruiert werden und die grundsätzliche 
Bereitschaft muss erkennbar sein. 

*Wichtig ist es, etwaige äußere Einflüsse möglichst zu verhindern. 

*Der*die Moderator*in sollte versuchen, die Teilnehmer*innen dabei zu unterstützen, die
Rollen genau zu verstehen und anzuwenden. Hier könnten Beispiele hilfreich sein.

== Literaturauswahl ==
https://xn--kreativittstechniken-jzb.info/ideen-generieren/die-6-denkhute-von-de-bono/
(Zugriff: 01.04.2024)

https://wp.uni-koblenz.de/ressourcenundkonflikte/wp-content/uploads/sites/117/2020/05/Sechs-Denkh%C3%BCte-nach-de-Bono-Anleitung-der-Methode.pdf
(Zugriff: 02.04.2024)