Wissen managen: Unterschied zwischen den Versionen
Admin (Diskussion | Beiträge) |
Admin (Diskussion | Beiträge) |
||
| Zeile 19: | Zeile 19: | ||
<div class="heroblock heroblock2"> | <div class="heroblock heroblock2"> | ||
<h2>[[Schreiben]] <span class="hblockpix">[[Datei:Schreiben.png|Schreiben|link=Schreiben]]</span></h2> | <h2>[[Schreiben]] <span class="hblockpix">[[Datei:Schreiben.png|Schreiben|link=Schreiben]]</span></h2> | ||
| − | [[Schreiben]] Sie [[Blog]]beiträge, [[Praxisbeispiele]] bzw. Einträge zu [[ | + | [[Schreiben]] Sie [[Blog]]beiträge, [[Praxisbeispiele]] bzw. Einträge zu [[Expert*innen]], [[Organisationen]] und [[Publikationen]]. |
</div> | </div> | ||
Version vom 18. Februar 2021, 20:12 Uhr
Schreiben 
Schreiben Sie Blogbeiträge, Praxisbeispiele bzw. Einträge zu Expert*innen, Organisationen und Publikationen.
Lesen, Schreiben, Vernetzen: Die neue Webseite wissensmanagement.gv.at bietet eine Plattform, um das Wissen und die beträchtlichen Praxiserfahrungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung in das Zentrum einer innovativen Verwaltungsentwicklung zu stellen.
Toolbox 
Tools, Methoden und Werkzeuge aus der Toolbox, z. B: Think-Pair-Share Methode, Intranet, Halb-Strukturiertes Interview, 4-Augen-Prinzip, Virtuelle Teams, Moderation, Inneres Team, Start-Stop-Continue
Praxisbeispiele 
Praxisbeispiele beschreiben den praktischen Einsatz von Tools in Organisationen, z. B: Wissensmanagement.gv.at, Wissensstadt Salzburg, Evaluierung von Amtshandlungen und Ereignissen bei der Bundespolizei, Wissenssicherung bei der Stadt Erlangen
Publikationen 
Publikationen zu Wissensmanagement z. B: Wie öffentlich Beschäftigte ihr Wissen am Arbeitsplatz teilen, Handbook of International Negotiation







